今回はERPを導入しても、思うように利益が上がらない状況をテーマにしたものでした。
端的に結論を語れば、新しいテクノロジーや仕組みを導入したら旧来のルールや基準を見直さないと
最適化はできないって事です。
これってトレーニングでも同じですよね。
新しい機材ならインパクト少ないですが、メニューや練習環境や年齢が変われば
従来のルーティンを見直さなきゃ、期待するパフォーマンスに繋がらなかったり故障したりします。
歳を重ねるごとにビジネス本からトレーニングのヒントを得られようになりました。
昨日のメニュー
B８ｋ
R１５ｋ
マシン、コアトレ
仕事を早く切り上げてコナミ。
マシンとコアトレたっぷりこなして、エアロバイクでひともがき。
帰宅したら、コナミから会員制度変更のお知らせ。
朝晩通う私には、割高になるからルール変更のチャンスかな。
